CPA项目管理是什么|CPA项目管理的概念

　　如果一个企业不重视项目，不能成功管理项目，对时代而言并无多大的损失，但对企业而言则会丧失其生存能力。因此，成功的管理项目对会计师事务所而言同样非常重要。

　　在我国，会计师事务所可以从事的业务主要有审计业务、会计咨询、会计服务业务。其中审计业务是CPA的法定业务，也是我国注册会计师的主要业务。在本书中，我们就CPA业务中最常规的审计业务为例，对CPA项目管理的基本知识进行介绍，其他业务的项目管理可以参照审计项目管理进行。

　　CPA项目管理的概念

　　所谓CPA项目管理，就是在审计项目实施过程中，运用项目管理的理论知识、技能、工具和技巧，在处理与CPA项目相关的相互冲突的诉求中，寻求最大化收益的计划、组织、协调以及控制的一种活动过程。与其他的项目管理相同，CPA项目管理也由项目开始前的计划、项目执行过程中的控制以及项目完成阶段的总结和分析等几个相互区别而又相互衔接的过程组成。

　　具体来说，CPA项目管理的计划阶段主要包括：业务承接前的客户信用调查，事务所自身独立性的评估，项目风险初步评估，以及项目预算和项目计划的制定;执行阶段主要包括审计质量控制，审计工作复核，适当的咨询服务等;而项目完成阶段则主要包括：审计工作的二级和三级复核，审计总结的编制，审计报告的出具，以及审计执行情况的评估和项目预算执行情况的评估。

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