CPA项目管理与信息时代，如何看待信息时代的CPA项目管理?
CPA项目管理与信息时代，如何看待信息时代的CPA项目管理?
games.28365365.com老师认为，信息时代有着完全不同于以往时代的特征及生存环境，审计项目的管理也必然要顺应时代发展的趋势，以积极的态度应对时代的挑战，以开拓创新求得生存与发展，切实的做到与时俱进。
那么，具体来说信息时代的审计CPA注册会计师项目管理究竟又有哪些机遇和挑战呢?
第一，信息时代的独立审计业务将有更大更快的发展。信息是信息时代的基本要素，而财务信息在所有经济信息中的核心地位将日益明显且稳固，各利益相关人对于企业公开财务信息的需求必然越来越大，主要作为公开财务信息鉴证的独立审计业务也必然得到极大且极迅速的发展。同时，信息使用者也将对信息的质量、时效提出更高的要求，这也就需要我们的注册会计师必须在执业时更好的实施项目管理，为客户及信息受众提供更好的服务。
第二，信息技术的不断发展，将不断加大审计项目执行的难度。在信息时代，人们可以更加容易地获得对自己有用的信息，被审计单位对注册会计师的审计策略、审计程序的了解将比以往任何时候都要充分和深刻。这就要求注册会计师在执行审计项目时必须积极发扬创新精神，拓展审计思路与程序。同时也就要求审计项目经理在设定项目管理方案时要努力创建良好的创新环境，同时切实加强风险控制和管理的意识。
第三，信息时代要求审计项目组成员拥有更好的执业水平和更加丰富的执业经验。这里最核心的就是注册会计师的专业水平。一方面，注册会计师应当加强对自身执业能力的培养，积极参加后续教育，勤学多思;另一方面，为增强培训的针对性和实用性，会计师事务所应将员工的培训工作细分到每个具体的审计项目中去，由项目经理统筹安排作为项目管理的重要组成部分来执行。另外，项目经理应高度重视对于项目参与人员的业绩评估，以期以后能够更有针对性的进行项目人员安排及组织培训工作。
第一， 审计项目经理必须加强对项目组成员的监督和激励。在信息时代，随着生活水平的提高，劳动供给曲线必然呈现出向后弯折的趋势，表现出来就是员工对闲暇的诉求不断增加。而独立审计项目劳动强度很大，同时对项目结果的质量和时限的要求又特别严格，在新时代中如何更好地激励员工按质按量完成指定任务，将成为每个审计项目经理必须研究和解决的课题。
第五，信息时代市场竞争的进一步加剧，要求审计项目经理在项目管理过程中不断思考、总结经验、推陈出新，在遵循职业道德和相关原则的情况下，力争为客户提供更新更好的服务。知识是信息时代发展的前提，创新是这个时代发展的原动力。时代要求注册会计师们在项目管理过程中不可以抱残守缺、因循守旧，而要敏锐的观察和思考客户及公众的需求，在遵循职业道德和相关原则的情况下，积极创新以提高服务的质量及增加服务的价值。立信CPA培训老师推荐相关阅读:注册会计师CPA项目管理的重要性
若文章有实用价值,请分享给小伙伴儿们,右边栏走起！
games.28365365.com立信国际课程班2015年招生进行中...
注册会计师考试CPA培训 专升本、高起点学历持续招生中...
推荐项目
