cpa项目管理战略计划的内容和作用
cpa项目管理战略计划的内容和作用
CPA项目战略计划的内容
审计项目有其自身的特殊性，审计项目的战略计划所包括的内容有所有项目管理战略计划内容的共性及其自身独有的个性。一般来说，CPA项目战略计划至少应包括以下主要内容：
(一)审计项目的评估与确立
注册会计师首先应对于潜在审计项目的风险做出基本把握，在潜在客户调查的基础上做出独立性与否的基本判断，从总体上判断审计项目的承接与否。
(二)审计备选方案的评估与选择
在审计项目确立之后，注册会计师应当进一步明确审计范围与审计目标，在此基础上提出多种合理的审计备选方案以备选择。在遵循成本效益的原则下，综合考虑各种影响审计项目实施的因素，选择审计备选方案。
立信CPA培训老师推荐阅读:
CPA项目管理与信息时代，如何看待信息时代的CPA项目管理?
CPA项目战略计划的作用
审计项目有其自身的特殊性，审计项目的战略计划所包括的内容有所有项目管理战略计划内容的共性及其自身独有的个性。一般来说，CPA项目战略计划至少应包括以下主要内容：
(一)审计项目的评估与确立
注册会计师首先应对于潜在审计项目的风险做出基本把握，在潜在客户调查的基础上做出独立性与否的基本判断，从总体上判断审计项目的承接与否。
(二)审计备选方案的评估与选择
在审计项目确立之后，注册会计师应当进一步明确审计范围与审计目标，在此基础上提出多种合理的审计备选方案以备选择。在遵循成本效益的原则下，综合考虑各种影响审计项目实施的因素，选择审计备选方案。
(三)审计团队的基本人员组成审计方案确定之后，项目经理应该充分考虑审计项目的特点安排项目组的人员构成。对于风险较大的项目应该尽量多的选用执业经验丰富的成员，对于风险较大的具体审计科目更应该安排态度严谨、专业能力强的成员担任。
(四)把握审计项目风险的基本思路此阶段的审计项目风险把握是项目审计风险的初步评估与把握。对于风险较小的审计项目可以更多的采用符合性测试的程序，而对于风险较大的项目则应该直接进入实质性测试程序并且尽量多的收集有力的直接证据。同样的，在这个阶段，项目经理也应当对每个具体审计科目的风险进行评估，以确定各具体科目的审计人员安排及时间安排。
此外，我们也应该注意到，审计项目工作具有很大的不确定性，在审计项目实施过程中会出现很多意想不到的情况。所以，我们在制定审计项目战略计划时应该着重把握总体的思路与策略，而具体的计划制定可以稍微简单一些，在项目的实施过程中边执行边修改，在实施中加强控制，这样的处理方法也是根据重要性原则和成本效益原则所做出的必然选择。
若文章有实用价值,请分享给小伙伴儿们,右边栏走起！
games.28365365.com立信国际课程班2015年招生进行中...
注册会计师考试CPA培训 专升本、高起点学历持续招生中...
推荐项目
